每个举办国奥运相关的基建，李彦肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。

此外，宏文环比理解这些案例的分布状况也很重要。卡尼曼在《思考，模型快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，模型就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

这时候需要分两步走，日调剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。卡尼曼强调，用量需要用参照系来替代个人的主观估计。但奥运会首先是讲政治和讲收入的，超5次奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。

操办奥运会的人都是新手，季度这与奥委会的选择有关。《思考，增长快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。

李彦皮克斯动画工作室就特别看重准备。

当时有一种说法，宏文环比说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，宏文环比区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，模型但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。

至于操办奥运会的经验云云，日调当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。因为兴建各项体育馆开支甚大，用量主场馆建造过程困难重重，用量很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。

参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，超5次有数据和证据的支撑。每一届奥运会都希望惊艳全球，季度新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。

(责任编辑：尹子茹)

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